同一小时，两个价格
示例里 19 点的接单时薪是 ¥82.50，10 点只有 ¥49.05 —— 只是换个时间出门，同样的体力， 时薪差 68%。这就是「时段」在配送工作里的分量：平台按时段定需求，你无法改变需求， 只能改变自己出现在哪个时段。
为什么「等单」必须单独算
接单时薪的分母是接单时长，它天然好看；在线时薪的分母才是你真正付出的时间。 示例里等单占 77%，意味着你以为的 ¥67.52 其实只有 ¥15.42 落袋（流水口径，还没扣成本）。 把两个数并排放，是这页最重要的一件事 —— 单独看任何一个都会做出错误决定。
样本门槛为什么定在 3 单
一周里某个小时只跑过 1 单，那单恰好是 30 元的远单，这个小时的「时薪」就会虚高， 你会被一个偶然值骗去调整作息。所以单量 < 3 的时段只展示、不推荐。 如果你跑的时间短，最好的做法是先跑两周再来分析。