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02 · 直播排品本地计算

排品与节奏复盘:哪个品讲太久,哪个品该换时段

直播里最稀缺的资源是讲解分钟,不是流量。这一页按「商品 × 时段」拆开:用相对效率摊掉时段流量差异,找出每个品最适合的时段、哪些品占着时间不产出,并算出把时间挪走能多赚多少。

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使用步骤(6 步)展开
  1. 1从后台或自己的复盘表导出「每段讲了什么品、讲了几分钟、出了几单、卖了多少」。
  2. 2贴进下面的框(CSV:时段、商品、讲解分钟、订单、GMV),页面会自动识别列,也能手改。
  3. 3看分段表:哪段的每分钟产出最高 —— 这是流量的差异,不是排品的差异。
  4. 4看商品表:效率比是这个品相对全场的每分钟产出,>1 是讲得值,<1 是占时间。
  5. 5错配列最关键:时间占比 − GMV 占比,正数就是「讲得太久」—— 示例里唇釉 +11.2%。
  6. 6看最佳时段(相对效率最高的那段)与挪时间建议:把最低效品的一段分钟让给最高效品,增量有多少。

示例

12 条记录、3 段、4 个品,全场讲解 81 分钟、GMV ¥6,570、每分钟 ¥81.1:洁面皂每分钟 ¥130(效率比 1.60)只占 22% 讲解时间,却贡献 36% GMV;唇釉每分钟 ¥47.7(效率比 0.59)占了 27% 时间、贡献 16% GMV,错配 +11.2%。把唇釉的 5 分钟挪给洁面皂,按每分钟差 ¥82.3 算,约多 ¥411。

下一场怎么排:先看时间都花在哪

默认示例里讲解时间 81 分钟,GMV ¥6,570。拆开看:洁面皂 18 分钟换来 ¥2,340(每分钟 ¥130), 唇釉 22 分钟只换来 ¥1,050(每分钟 ¥47.7)。两者相差 2.7 倍 —— 如果这 22 分钟里有 5 分钟给洁面皂, 按每分钟差 ¥82.3 算,大约多 ¥411。这就是排品复盘最直接的价值:不换品、不加流量,只调时间。

为什么必须用相对效率

如果只看「每分钟 GMV」,所有品都会在流量最好的那段显得高效。19:30 段全场每分钟 ¥92.2, 比 19:00 段的 ¥76.9 高 20%,任何品放进去都会涨。相对效率把这个基数除掉, 才能回答真正的问题:这段人是不是特别吃这个品。示例里眉笔在 C 段每分钟 ¥55(看着最好), 但相对效率只有 0.74 —— 它只是「没那么难看」,不是「适合这段」。

低效品的两种命运

一种是位置错:换个时段或换个讲法就能起来(相对效率某段明显高于其他段)。 另一种是根本不该讲:所有时段的相对效率都低于 1(示例里的唇釉、眉笔)。 后者应该砍时长、换品或调价,而不是继续在它身上花时间 —— 时间不会因为你多讲而变多。

常见问题

Q1「讲解分钟」怎么统计?+
按你在每个品上实际讲了多久算(口头讲品、答疑、演示都算)。没有精确记录就按场次时间估算,误差 1–2 分钟对结论影响不大;但别把整段都算给一个品。
Q2效率比 0.8 和 1.2 是什么水平?+
1 是全场平均。0.8 以下意味着这个品占用的时间明显多于它带来的收益,值得砍或换;1.2 以上说明它该多讲。这不是行业标准,是与你自己的全场平均比。
Q3为什么推荐只挪 5 分钟?+
因为挪得越多、被打断的品越可能出现连带影响(讲洁面皂可能带起面霜)。5 分钟是试探性的调整量,下一场看结果再决定是否继续挪。
Q4相对效率会因为时段少而失真吗?+
会。如果每个品只在一个时段出现过,相对效率就退化成「该段与全场平均」的对比,信息量很低。至少要让重点品在两个以上时段出现过,结论才可信。
Q5能合并多场的记录吗?+
可以,但要在「时段」列里区分场次(例如「1012-A 19:00」),否则不同场的数据会被混成一段。
Q6数据会上传吗?+
不会。文件在浏览器里解析,页面不发任何请求;GBK 编码也能读。
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