选题不是「这个题会不会火」，而是「按我现在的投入，它值不值得做」。这一页把假设摊开，让你在开拍前就知道：要多少播放、多少商单、多少小时，才够你的目标时薪。
选题 · 先算再拍
把播放、分成、商单、带货和工时放在一起；播放是假设，不是承诺。
平台分成按「元 / 千播放」手填；商单和佣金按这条内容的归属填。目标时薪是你的底线，不是市场价。
这条内容的真实时薪
¥56.67/h
偏低，先压缩工时
差 −¥23.33/h
收入
¥800.00
利润（扣直接成本）
¥680.00
总工时
12.0h
保本播放
58,000
按目标时薪，播放至少要到这里。
工时上限
8.5h
按这个收入，想拿到目标时薪，最多能花的时间。
商单至少
¥780.00
只靠分成不够时，商单要补到这个数。
三个改法
播放和收入都是你自己的假设；结论会跟着假设变。先填保守值，再看乐观值。
示例
示例：播放 30,000、分成 ¥10/千播放、商单 ¥500、工时 12h、成本 ¥120、目标 ¥80/h。收入 ¥800、利润 ¥680、真实时薪 ¥56.67/h；保本播放 58,000，工时上限 8.5h，商单至少 ¥780。结论是「偏低，先压缩工时」——不是这条不能做，而是按现在的投入不划算。
一条内容花 12 小时，播放 3 万、分成 300、商单 500，扣掉 120 成本，真实时薪是 ¥56.67。 这个数字不一定让你放弃，但它能告诉你：要么把工时压到 8.5 小时，要么把播放做到 5.8 万，要么把商单补到 780。 没有这个数，你只能凭「感觉这条会火」决定要不要继续。
页面里的播放、分成、商单都是你填的假设。它不会预测平台推荐，也不会替你判断选题好坏； 它只负责把假设变成可检查的算术。先填保守值，再看乐观值，最后用发布后的真实数据回填。
时薪不够时，通常只有三条路：压工时、提播放、加商单（或带货）。页面会同时给出工时上限、 保本播放与商单底线，让你知道哪条路最现实。比如一条涨粉内容，单条时薪低不一定错， 但你要给它设一个获客上限，而不是无限投入。
不预测播放、不保证商单、不替代平台结算，也不把账号长期价值硬算进这一条。 它只回答：按你填的假设，这条内容的时间值多少钱。
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